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工作流程 2017-09-12T19:09:14+00:00

專案管理流程,重視客戶需求及計畫

專案管理流程
重視客戶需求及計畫

我們依據專案特質需求,配置相關背景的團隊成員及固定的專案經理
由顧問級人員扮演業務訪談角色,深入了解客戶的業務發展需求,達成夥伴關係的合作及協助

Step1
需求訪談

引導式的需求訪談
協助定義能力可及之目標

Step2
策略回饋

制定策略是驅動設計、資訊規劃
的執行檢視原則

Step3
資訊架構規劃

短、中、長期的事業發展預估
讓數位資訊累積更深厚能量

Step4
設計

UI / UX 重複測試,改善使用經驗
品牌魅力設計,驅動數位行銷

Step5
開發

以易擴充易維運為需求中心
選用適宜的開發工具

Step6
維運

穩定及安全的運作維持
數據營銷決策輔佐

找到您的數位溝通之路

一起開始吧 !